Quase todas as organizações ou empresas afirmam que pretendem inovar, mas poucos sabem como criar um quadro para inspirá-la, conduzi-lo, financiá-lo, medi-lo e, finalmente, beneficiar-se dele. Para muitas organizações ainda a tarefa de definir a inovação pode ser um desafio. Em muitos ambientes de negócios os benefícios da inovação são evidentes no balanço da empresa ou o preço das ações, no entanto, em sectores como a educação e formação profissional (EFP) os benefícios da inovação pode ser mais esotérico e difícil de quantificar. Limitar a inovação para certos sectores é redutora e na moderna economia de inovação em matéria de EFP é essencial para o progresso económico e social.
Capacidade comprovada para inovar é importante para as organizações veterinário para fixar-cobre a importância e relevância do EFP na economia moderna. Inovação no setor também pode ajudar a tornar o EFP mais atraente para aqueles que trabalham no setor e também aqueles que se envolvem com a formação ministrada. É amplamente aceito que a capacidade de inovação e criatividade dentro de EFP é muito subdesenvolvida. Algumas das principais razões para isso são:
(1) a falta de quaisquer recursos profissionais iniciais ou contínuas coerentes e / ou acessíveis de desenvolvimento que abordam esses temas específicos para aqueles que trabalham no sector;
(2) a falta de apoio para os professores inovadores ou criativos nas escolas regulares;
(3) a relutância das administrações educacionais para privilegiam a mudança;
O desenvolvimento de um robusto, apto para a finalidade ecossistema de inovação para o EFP pode ser melhor alcançado com design e conteúdo entradas a partir de uma ampla igreja de partes interessadas, incluindo os profissionais do EFP e os mais familiarizados com o negócio e em ambientes de empreendedorismo particulares. O princípio básico em que este projecto se baseia é a necessidade de uma maior cooperação entre os mundos do trabalho e da educação e isso será conseguido através do estabelecimento de parcerias multi-stakeholders propostas em cada país parceiro. Estas parcerias constituem a estrutura corporal do ecossistema de inovação proposto.
O projeto propõe uma abordagem de baixo para cima para mudar as políticas que a pesquisa indica existente é essencial para eventual up-take e up-scaling. O projeto começará por instigar e apoiar os processos de inovação a nível local ou regional. A participação de 2 organizações parceiras chave com perspectivas diferentes em cada país parceiro garante que as equipes multi-stakeholders pode ser estabelecido para definir e conduzir o processo e para adicionar peso para os resultados que alimentam o processo de desenvolvimento de políticas está em causa. O envolvimento de múltiplas partes interessadas também irá garantir que a cooperação potencial entre a política de EFP e outras áreas políticas, como o emprego, os assuntos económicos, assuntos sociais, etc. é identificado e aproveitada em apoio aos objetivos do projeto. Enquanto instigar mudanças na EFP é um desafio considerável, os membros do consórcio do projecto estão convencidos de que o plano de trabalho proposto será capaz de aproveitar os pontos fortes específicos de cada parte interessada individual para o benefício mútuo de todas as partes interessadas.
Innovation Ecosystems for VET
